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Autour du Management et du Coaching...

1902, 2021

Coaching versus VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

La démarche d'accompagnement en VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) est proche du Coaching, avec des différences cependant.

912, 2020

Formation versus VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

La démarche de VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) est auto-formatrice et génératrice de nouvelles compétences.

2505, 2020

La Cohérence Cardiaque

La méthode de la Cohérence Cardiaque peut être utile aussi bien pour les étudiants que pour les professionnels : elle aide à la maîtrise du stress au quotidien et peut constituer à elle seule, un moyen de « retour à soi » au cours de la journée, avec des effets, mesurés, proches de ceux de la méditation.

2503, 2020

Le sketchnoting

Le sketchnoting est un mode d'écriture basé sur le dessin et l'usage de divers outils graphiques, comme les polices de caractère par exemple. C'est une méthode de communication : on peut parler en dessinant. C'est aussi une méthode de prise de note visuelle : écouter et dessiner pour résumer ce qui est dit.

1301, 2020

La « méthode Répliques » d’A. Finkielkraut, ou l’art de la mise en conversation des intelligences

Dans le cadre de mes interventions en tant que facilitateur, mon objectif premier est de rendre des groupes de participants « productifs ». Le processus de facilitation doit leur permettre de produire ensemble de nouvelles idées. Des idées relatives à la stratégie, à l’innovation, à une nouvelle organisation, etc. L’émission de radio « Répliques », animées depuis 1985 par M. A. Finkielkraut nous offre un modèle du genre en termes d’échange. Son producteur la qualifie de « conversation libre » entre personnes qui les idées opposent. En tant que facilitateur, la façon de « fonctionner » de l’émission m’interpelle par rapport aux obstacles que je peux rencontrer au cours de mes animations.

108, 2019

La culture générale dans l’entreprise : le « mélange des horizons » ?

La culture générale est-elle utile à l’entreprise ? Cette connaissance à priori « inutile » dans un contexte où la rapidité et la compétitivité priment y est-elle reconnue comme importante sinon indispensable ? La [...]

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