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Autour du Management et du Coaching...

2505, 2020

La Cohérence Cardiaque

Dans le cadre de mes interventions en tant que facilitateur, mon objectif premier est de rendre des groupes de participants « productifs ». Le processus de facilitation doit leur permettre de produire ensemble de nouvelles idées. Des idées relatives à la stratégie, à l’innovation, à une nouvelle organisation, etc. L’émission de radio « Répliques », animées depuis 1985 par M. A. Finkielkraut nous offre un modèle du genre en termes d’échange. Son producteur la qualifie de « conversation libre » entre personnes qui les idées opposent. En tant que facilitateur, la façon de « fonctionner » de l’émission m’interpelle par rapport aux obstacles que je peux rencontrer au cours de mes animations.

2503, 2020

Le sketchnoting

Dans le cadre de mes interventions en tant que facilitateur, mon objectif premier est de rendre des groupes de participants « productifs ». Le processus de facilitation doit leur permettre de produire ensemble de nouvelles idées. Des idées relatives à la stratégie, à l’innovation, à une nouvelle organisation, etc. L’émission de radio « Répliques », animées depuis 1985 par M. A. Finkielkraut nous offre un modèle du genre en termes d’échange. Son producteur la qualifie de « conversation libre » entre personnes qui les idées opposent. En tant que facilitateur, la façon de « fonctionner » de l’émission m’interpelle par rapport aux obstacles que je peux rencontrer au cours de mes animations.

1301, 2020

La « méthode Répliques » d’A. Finkielkraut, ou l’art de la mise en conversation des intelligences

Dans le cadre de mes interventions en tant que facilitateur, mon objectif premier est de rendre des groupes de participants « productifs ». Le processus de facilitation doit leur permettre de produire ensemble de nouvelles idées. Des idées relatives à la stratégie, à l’innovation, à une nouvelle organisation, etc. L’émission de radio « Répliques », animées depuis 1985 par M. A. Finkielkraut nous offre un modèle du genre en termes d’échange. Son producteur la qualifie de « conversation libre » entre personnes qui les idées opposent. En tant que facilitateur, la façon de « fonctionner » de l’émission m’interpelle par rapport aux obstacles que je peux rencontrer au cours de mes animations.

108, 2019

La culture générale dans l’entreprise : le « mélange des horizons » ?

La culture générale est-elle utile à l’entreprise ? Cette connaissance à priori « inutile » dans un contexte où la rapidité et la compétitivité priment y est-elle reconnue comme importante sinon indispensable ? La [...]

1605, 2019

Coopérer dans le nuage…enjeux et paradoxes…

          La coopération, le partage, la virtualisation des espaces de travail sont à la mode. Pas un patron du Cac 40 qui ne mette en avant [...]

602, 2019

Actualité de Taylor et Fayol

          Il y a un siècle environ, Frederick Taylor l’américain et Henri Fayol le français ont posé les bases du management moderne. Les « principes du management [...]

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