Intitulé de la formation

Les bases du Contrôle Interne

Objectifs de la formation
  1. Acquérir les concepts clés et le vocabulaire du Contrôle Interne
  2. Améliorer sa compréhension de la mise en œuvre du CI
  3. Renforcer son aptitude à la communication sur le CI et avec les contrôleurs internes
Public Managers et Cadres
Les thèmes clés La formation se décline en 6 thèmes clés :

  1. Maîtriser : les risques spécifiques de l’entreprise, la définition du contrôle interne
  2. Se conformer : le cadre légal (SOX, LSF, 8ème) et le cadre réglementaire (S2 pour les entreprises d’assurance, Bâle 3 pour les banques)
  3. Evaluer les risques : Typologie, analyse, processus, dispositif interne
  4. Mettre en œuvre : référentiels COSO I, AMF, processus clés et points de contrôle, les bonnes pratiques du CI
  5. Communiquer : l’environnement de contrôle, CI et valeurs de l’entreprise, tableaux de bord et reporting spécifique, Communication
  6. Relier : COSO II, CI et création de valeur, CI et stratégie de l’entreprise
Durée de la formation (présentiel) 1 journée
Les atouts
  1. Méthodes actives et impliquantes
  2. Jeu d’entreprise avec plateau numérique
  3. Cas d’entreprises 
  4. Jeux d’entraînement
L’adaptation La formation est adaptée au contexte de l’entreprise (vocabulaire interne, organisation, objectifs, stratégie,…)
Après la formation  Entre 3 et 6 mois après la formation, chaque participant peut, s’il le souhaite, auto-évaluer ses acquis (quiz en ligne) et aller plus loin (ressources diverses actualisées en ligne).