Stratégies de l’entreprise d’assurance
Fondamentaux du métier d'assureur, en Vie et Non Vie, et démarche d'analyse stratégique couvrant le macro-environnement, le micro-environnement ainsi que les capacités internes de la Firme
Stratégie d’entreprise : rupture ou continuité ?
L’émergence de stratégies d’entreprises, qualifiées de « stratégies de rupture », a marqué le paysage concurrentiel de ces dernières années. La rupture pour changer les règles du jeu Une entreprise initie une stratégie de rupture pour développer un nouveau relais de croissance, acquérir une ressource critique, sortir d’un secteur en déclin ou entreprendre à une échelle plus grande. Pour ce faire, il lui faut « changer les règles du jeu » à son profit, au sein de son secteur économique ou même initier un nouveau marché. La rupture peut être technologique si elle marque une évolution radicale en s’appuyant sur une technologie nouvelle. C’est par exemple le cas dans l’avènement du téléchargement qui remet en cause le « business model » bâti autour de la vente de musique sur cd-rom, ou bien [...]
Le Big Bang du Big Data
Le Big Data n’est pas le « Cloud », les deux sont plutôt complémentaires du point de vue de l’entreprise. Quoique nécessitant les mêmes technologies de transfert et de supports des données, il s’en différencie par son caractère « non organisé ». Les données sont dites « non structurelles ». Le Cloud constitue un espace ordonné tel que voulu par ses utilisateurs. Le Big Data est une nébuleuse de données alimentée par de nombreux capteurs. Toute requête sur internet via un moteur de recherche, tout achat sur un site marchand, toute participation à un réseau social, tout usage d’un objet connecté alimente la nébuleuse de données. Sans oublier les informations fournies par les outils mobiles dont nous sommes progressivement devenus dépendants tels les téléphones, les cartes [...]
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